Минула зима виявилася найсуворішою для комунальників за останні вісімнадцять років. Через екстремальні морози та постійні блекаути фахівці працювали цілодобово. Дизельне паливо в генераторах просто замерзало. Зараз триває масштабна підготовка до нових холодів. Про це розповів керівник “Полтаватеплоенерго” Ігор Процай.
Нова стратегія енергонезалежності міста
Комунальне підприємство кардинально змінює підхід до альтернативного живлення через обмежений ресурс генераторів. Старі дизельні станції міняють на сучасні газові аналоги. Такий крок суттєво оптимізує логістику палива. Тепер зникне потреба у великих сховищах нафтопродуктів. Газогенератори здатні працювати значно довше без перевпливу на стабільність теплопостачання. Окрім того, вони генерують додаткову електрику.
Великі теплові об’єкти матимуть когенераційні установки, а менші — газову генерацію. Полтава має значну перевагу над столицею. Завдяки мережі з майже 90 котелень система є гнучкою. У разі ворожих атак пошкоджені ділянки можна оперативно перекривати. Натомість Київ мав централізовану структуру з потужними ТЕЦ. Там пошкодження одного об’єкта залишало без тепла цілі райони.
Міжнародні партнери вже передали обласному підприємству 9 когенераційних установок. Першу з них успішно запустили в роботу в січні 2026 року.
Зараз готовність решти машин досягла 95 відсотків. Фахівці завершують налаштування підстанцій та електроскладової. Обов’язково проведуть тестування для виявлення слабких місць системи. Одразу після випробувань техніку введуть в експлуатацію. Це має відбутися чітко до старту опалювального сезону.
Тарифна криза та загроза для підприємства
З 1 квітня 2026 року уряд скасував пільгову вартість блакитного палива для теплокомуненерго. Це суттєвий удар для галузі. Відтепер компанія купуватиме газ за значно вищими ринковими цінами. Оскільки паливна складова є основою тарифу, витрати підприємства стрімко зростуть. Керівництво пріоритетом вважає забезпечення людей теплом, а фінансові проблеми вирішуватиме згодом.
Для пересічних громадян вартість послуг з опалення наразі не зміниться. В Україні діє мораторій. Підприємство має право коригувати розцінки лише для інших споживачів. Проте їхня частка в загальному обсязі становить близько 10-12%. Цього занадто мало. Такі надходження не можуть сформувати необхідний грошовий потік.
Заморожування тарифів із 2021 року створює критичні виклики для виживання компанії. Борги накопичуються щомісяця. Через це фінансова привабливість підприємства знижується. Як наслідок, залучати нові кредити стає дедалі важче.
Зелений курс на найближче десятиліття
Головною метою розвитку теплоенерго на наступні 5-10 років є декарбонізація. Компанія прагне повністю відмовитися від викопного палива. Послуги планують надавати виключно завдяки відновлюваним джерелам. Стратегічним завданням для досягнення екологічної мети є спорудження сучасного сміттєпереробного заводу.
Таке підприємство покликане розв’язати гостру екологічну проблему міського сміттєзвалища. Зараз непотріб є фактично викинутими на вітер грошима. Натомість переробка побутових відходів дозволить замістити до 40% газу. Паралельно розвиватиметься сонячна генерація. Згодом за наявності площ можливе будівництво вітрових станцій. Фахівці вивчали й геотермальну енергію, але дослідження поки не довели її ефективності.
